年度报告
新昌县市场开发服务中心年度报告

登记时间:2018-01-15

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单位名称 新昌县市场开发服务中心 法定代表人 张小永
住所   浙江省新昌县南明街道横街5号
开办资金(万元) 37 经费来源 经费自理
宗旨和业务范围 为培养建设市场服务,市场建设和维修,相关设施服;法律法规咨询服务,注册登记代理服务,复印、打印
统一社会信用代码 12330624736041657Y 举办单位 新昌县人民政府
开展业务情况 2017年,在县政府、市场监督局的正确领导下,市场中心按照年初制定的工作目标,贯彻落实党的路线方针政策和上级党组织的决议决定,抓好思想政治工作,做好市场日常管理,强化管理手段,改进管理方式,不断提高队伍素质和管理水平,促进企业健康发展。现将2017年工作情况总结如下: 一、加强市场消防安全生产管理,落实消防安全整改措施。 一是签订安全生产目标责任书,落实安全生产责任。市场中心主任与各市场负责人层层签订安全生产责任书,明确了全年安全责任目标、职责,坚持把安全生产作为企业发展的生命线,一级抓一级、一级保一级,层层落实安全生产责任制,保持企业安全稳定运行。羊毛衫市场、新昌商城成立了安全生产领导小组。二是组织开展安全生产检查,及时完成安全整改措施。2017年2月,羊毛衫市场被绍兴市政府列为“重大消防安全隐患督办单位”,县委县政府和县市场监督管理局高度重视,邀请专业机构对市场进行火灾风险评估,明确10个方面的消防安全隐患点,在县公安消防大队指导下,投资200余万元在规定时间内全面完成整改。羊毛衫市场拆除685间计2万平方米的营业房可燃材料装修吊顶,拆除有火灾隐患篷布1000平方米,更换消火栓枪头5只、灭火器45只、发放消防宣传资料1200余份。钟楼农贸市场对地下室所有线路进行套管保护、增加7只消防箱、14根消防水带、枪头。三是组织开展消防安全培训,提高员工消防安全技能。羊毛衫市场本年共开展了7期消防安全知识培训、灭火器灭火操作演练和逃生演练培训,培训人员795人、培训率98%。新昌商城硬性要求全休员工必须熟悉“一懂三会”的相关知识。 二、加强市场内外环境管理,落实长效管理制度 一是在市场外围方面。为进一步规范农贸市场管理,维护农贸市场交易秩序,巩固国家卫生城市创建成果,营造文明、诚信、绿色、和谐的市场环境,钟楼市场组织城管、交警、市场监管和环卫召开市场外围管理协调会,公布了《关于加强钟楼农贸市场外围管理的通告》,全面保障了新昌县全国文明县城创建工作。二是内部管理方面。由市场中心组织考核小组每周两次对各公司管理人员实行考核制度,管理发现问题及时扣分并通知管理人员。钟楼39分,35人次;羊毛衫10分,5人次;商城35分,6人次。三是加大对保洁公司人员配置、到岗到位、工作绩效考核。钟楼市场全年对保洁公司扣款31次,扣款4800元,羊毛衫1次,扣款500元。四是按月对农贸市场经营户严格实行经营户月考核制度。钟楼农贸市场全年扣经营户考核分226分、61人次,扣款1286元。五是检查落实熟食经营户“三防”“三白”及健康证制度。 三、加强农贸市场食品安全管理,建立健全食品追溯系统 一是建立“来源可溯,去向可查”的食品安全追溯体系,农贸市场安排专人负责将经营者食品进货单按时间顺序依次黏贴到进货台账上,使经营户对每一张进货单做到易找易查易保存。二是开展农残检测不合格退市溯源制度,将检测结果进行公示。全年共对食品农产品安全随机抽样检测农残3640批次、非农残1560批次、经营户和消费者自行送检1900余批次、不合格4批次,合格率达到99.99%。 四、及时转换经营策略,不断创新管理手段 羊毛衫市场和新昌商城由于受到网商和全县商贸中心发展趋势影响,经营环境发生了重大改变,年初开始新昌商城二楼、三楼服装经营户基本关停,为改变公司发展困境,市场中心和公司管理负责人多次召开会议专题研究,并将新昌商城二楼、三楼经营范围转型为教育培训行业,使商城出租率达到100%,恢复平稳发展状态。羊毛衫市场通过前期摸排,及时解决经营户的思想顾虑后,在10月份顺利收取了全部房租费。 今年,大市聚镇政府委托市场中心对大市聚镇综合市场进行了管理,前期公司安排人员进行了多方对接,并成功完成市场招商工,全年收取82多万元摊位费,得到了当地政府充分肯定,这一模式进一步拓宽了公司发展渠道,树立了良好的社会形象。 五、全力做好摊位费收取工作,实现国有资产增值保值目标 加强国有资产监管,提高资本运营效益,促进国有资产实现保值增值,是国有企业管理部门重要目标。今年由于受到上礼泉市场竞争,钟楼市场在管理工作和市场摊位费收取过程中受到了前所未有的挑战,面临经营户、客源流失的难题。一是不利舆论出现,从9月初起,在信息港、108社区的论坛中不断出现市场环境卫生、消防安全方面信息、匿名信访件,较高的网络点击量亦引起县主要领导的重视。二是出现针对性的招商模式。上礼泉农贸市场招商时对钟楼农贸市场经营户采取了特殊方式,吸引了部份蔬菜批发大户。三是钟楼市场经营户多次向县政府、市场监督局提交了要求减免摊位费50-60%的信访。为尽可能留住市场经营户,维护市场安定环境,保障新昌县人民菜篮子供应,做好国有资产保值增值工作,综合考虑市场特殊时期、特殊情况和经营户的诉求,经县政府和财政局同意将钟楼农贸市场经营户月考核奖由8%提高到30%。经过种种措施,钟楼市场最终全部收取经营的房租费 。 六、积极谋划建设市场项目 一是钟楼农贸市场由于其特殊的地理位置,受到人流、车流、仓储功能限制,管理难度越来越大,并且每次在卫生县城创建等情况下都成为县领导关注的焦点。为缓解此矛盾,2014年起中心积极谋划建设新的农副产品批发市场,2017年4月份完成立项,5月份完成可行性研究报告审批,7月25日完成方案设计招标,但由于该建设项目存在建设区域未进行统一规划,周围道路、排污管网、电力设施等配套设施不完善,建设用地土地利用规划未完成调整,土地农转用指标今年无法落实等诸多问题,导致项目前期审批暂缓,但项目仍列入2018年续建项目规划。 二是为切实有效解决羊毛衫兔毛市场的存在消防安全问题,紧紧围绕县委县政府对羊毛衫兔毛市场“近期整治、中远期异地搬迁”的指示,拟在庙前地迁建该市场,拟建设用地50.039亩,该项目也列入了2018年项目规划。
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 严格执行《条例》和实施细则,开展有关变更登记
相关资质认可 至2019年9月10日
年初数(万元) 212 期末数(万元) 279
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